Principios de gestión de empresas de moda

Publicado el 02.09.2012 por

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La moda es un universo de glamour a la vez que un negocio complejo que ocupa un señalado lugar en la economía de todos los países, donde el éxito depende del talento y la visión para el diseño y la dirección. Principios de gestión en empresas de moda facilita la iniciación en el negocio de la moda a través del examen de los procesos, funciones y objetivos que definen este polifacético sector. Cada capítulo analiza conceptos como la predicción de tendencias, la comunicación y la tecnología aplicadas a la moda, las compras, el aprovisionamiento y las cadenas de abastecimiento, el marketing o las iniciativas empresariales; todo ello mediante ejercicios y casos prácticos centrados en situaciones reales de la industria, acompañados de una gran cantidad de diseños realizados por estudiantes y profesionales. Una introducción provechosa a la gestión comercial de la moda, que será de gran utilidad para estudiantes, profesionales del sector y en general para todo aquél que quiera convertirse en un activo valioso para una empresa de moda.Susan Dillon adquirió una amplia experiencia profesional en el ámbito comercial de la moda tras lo cual fundó su propia boutique independiente y comercializó sus colecciones en Europa y Nueva York. En la actualidad es miembro del Institute of Management Consultancy y directora del curso de moda del Leeds College of Art (Reino Unido).

 

Indice de contenidos
 
Introducción
 
Capítulo 1
El negocio de la moda
1.1 La industria de la moda en el siglo XX
1.2 La tecnología
1.3 Diseñadores influyentes
1.4 Ejercicio
1.5 Entrevista: Gary Harvey
 
Capítulo 2
La predicción de tendencias de moda
2.1 El sector de la predicción de tendencias de moda
2.2 El proceso de predicción
2.3 La predicción de tendencias como herramienta
2.4 La presentación de la información sobre tendencias
2.5 Las agencias de predicción de tendencias
2.6 Ejercicio
2.7 Entrevista: Fiona Jenvey
 
Capítulo 3
La logística de la moda
3.1 El proceso de compra
3.2 El merchandising
3.3 Formatos de establecimientos comerciales
3.4 El calendario del comercio minorista
3.5 La importación de artículos de moda
3.6 Ejercicio
3.7 Entrevista: Katy Steel
 
Capítulo 4
La comunicación de moda
4.1 ¿Qué es la comunicación de moda?
4.2 El consumidor de moda
4.3 El branding
4.4 El marketing de moda
4.5 La promoción de moda
4.6 El visual merchandising
4.7 La publicidad de moda
4.8 Ejercicio
4.9 Entrevista: Michaela Ireson
 
Capítulo 5
La máquina de la moda
5.1 El calendario de la moda
5.2 La prensa de moda
5.3 Los editoriales de moda
5.4 Las ferias comerciales y los eventos
5.5 Ejercicio
5.6 Entrevista: Paul Harness
 
Capítulo 6
Salvando distancias entre moda y empresa
6.1 Cómo convertirse en un emprendedor de la moda
6.2 La descripción general de la empresa
6.3 La planificación empresarial creativa
6.4 Conceptos fundamentales de branding
6.5 La innovación en el marketing y la promoción
6.6 El diseño y los derechos de autor
6.7 Ejercicio
6.8 Entrevista: Aine Cassidy
 
Conclusión
Glosario
Bibliografía
Créditos de las fotografías
Índice onomástico
Agradecimientos
La ética profesional

 

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Acerca de: Silvia Barretto

Diseñadora de calzado -Profesora Titular asociada -Investigadora del Instituto Superior de urbanismo - Evaluadora de Ministerio de educación. -Autora del libro Diseño de calzado Urbano

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