Reseña: Este libro presenta un conjunto de técnicas para el desarrollo de un producto, destinadas a enlazar las funciones de marketing, ingeniería, diseño industrial y manufactura de la empresa. Los métodos integradores del libro facilitan la planeación de un producto, el desarrollo del concepto, la solución creativa de problemas, la toma de decisiones en equipo y la optimización de los procesos.Estas características únicas distinguen a este texto de los demás: formula modular: el libro muestra un formato modular, una serie de capítulos casi independientes, que permita total flexibilidad a los usuarios. Método de función cruzada: el texto ofrece un método interdisciplinario que refleja el mundo de los negocios de hoy, donde el desarrollo de un producto es ejecutado por equipos de función cruzada. Cursos basados en proyectos: los profesores que ofrecen un curso basado en proyectos encontrarán ideal este texto, porque cada capítulo presenta métodos estructurados paso a paso para el desarrollo de un producto. Casos nuevos y actualizados: los ejemplos están integrados en todo el libro para ilustrar los métodos y los productos resultantes.

Capítulo 1
Introducción

Características del desarrollo exitoso de un producto
¿Quién diseña y desarrolla productos?
Duración y costo de desarrollo del producto
Los retos del desarrollo del producto
Enfoque de este libro
Referencias y bibliografía
Ejercicios
Preguntas de análisis

Capítulo 2
Procesos de organizaciones de desarrollo

Un proceso de desarrollo
Desarrollo del concepto: el proceso frontal
Adaptación del proceso genérico de desarrollo de un producto
Flujos del proceso de desarrollo del producto
El proceso de desarrollo AMF
Organizaciones de desarrollo del producto
La organización de AMF
Resumen
Referencias y bibliografía
Ejercicios
Preguntas de análisis

Capítulo 3
Planeación del producto

El proceso de planeación del producto
Paso 1: Identificar oportunidades
Paso 2: Evaluar y dar prioridad a proyectos
Paso 3: Asignar recursos y planear tiempos
Paso 4: Completar la planeación del anteproyecto
Paso 5: Reflexionar en los resultados y el proceso
Resumen
Referencias y bibliografía
Ejercicios
Preguntas de análisis

Capítulo 4
Identificación de las necesidades del cliente

Paso 1: Recopilar datos sin procesar de los clientes
Paso 2: Interpretar datos sin procesar en términos de necesidades de clientes
Paso 3: Organizar las necesidades en una jerarquía
Paso 4: Establecer la importancia relativa de las necesidades
Paso 5: Reflexionar en los resultados y el proceso
Resumen
Referencias y bibliografía
Ejercicios
Preguntas de análisis

Capítulo 5
Especificaciones del producto

¿Qué son especificaciones?
¿Cuándo se establecen especificaciones?
Establecer especificaciones objetivo
Establecer especificaciones finales
Resumen
Referencias y bibliografía
Ejercicios
Preguntas de análisis
Apéndice
Cálculo de costos objetivo

Capítulo 6
Generación de concepto

La actividad de generación de conceptos
Paso 1: Aclarar el problema
Paso 2: Buscar externamente
Paso 3: Buscar internamente
Paso 4: Explorar sistemáticamente

Paso 5: Reflexionar sobre las soluciones y el proceso
Resumen
Referencias y bibliografía
Ejercicios
Preguntas de análisis

Capítulo 7
Selección del concepto

La selección del concepto es parte integral del proceso de desarrollo del producto
Todos los equipos usan algún método para escoger un concepto
Un método estructurado ofrece varios beneficios
Perspectiva general de la metodología
Filtrado de conceptos
Evaluación de conceptos
Advertencias
Resumen
Referencias y bibliografía
Ejercicios
Preguntas de análisis
Apéndice A
Apéndice B

Capítulo 8
Prueba de concepto

Paso 1: Definir el propósito de la prueba de concepto
Paso 2: Escoger una población a encuestar
Paso 3: seleccionar un formato de encuesta
Paso 4: Comunicar el concepto
Paso 5: Medir respuesta del cliente
Paso 6: Interpretar los resultados
Paso 7: Reflexionar sobre resultados del proceso
Resumen
Referencias y bibliografía
Ejercicios
Preguntas de análisis
Apéndice

Capítulo 9
Arquitectura del producto

¿Qué es arquitectura del producto?
Implicaciones de la arquitectura
Establecimiento de la arquitectura
Diferenciación postergada
Planeación de la plataforma aspectos relacionados con el diseño a nivel del sistema
Resumen
Referencias y bibliografía
Ejercicios
Preguntas de análisis

Capítulo 10
Diseño industrial

¿Qué es el diseño industrial?
Evaluación de necesidades para el diseño industrial
El impacto del diseño industrial
El proceso de diseño industrial
Manejo del proceso de diseño industrial
Evaluación de la calidad del diseño industrial
Resumen
Referencias y bibliografía
Ejercicios
Preguntas de análisis

Capítulo 11
Diseño para manufactura

Definición de diseño para manufactura
Paso 1: Estimar los costos de manufactura
Paso 2: Reducir los costos de componentes
Paso 3: Reducir los costos de ensamble
Paso 4: Reducir los costos del apoyo a la producción
Paso 5: Considerar el impacto de decisiones del diseño para manufactura (DFM) en otros factores
Resultados
Resumen
Referencias y bibliografía
Ejercicios
Preguntas de análisis
Apéndice A
Apéndice B
Apéndice C
Apéndice D

Capítulo 12
Construcción de prototipos

Para entender un prototipo
Principios de construcción de prototipos
Tecnologías de construcción de prototipos
Planeación de prototipos
Resumen
Referencias y bibliografía
Ejercicios
Preguntas de análisis

Capítulo 13
Diseño robusto

¿Qué es diseño robusto?
Paso 1: Identificar factores de control, factores de ruido y métricas de desempeño
Paso 2: Formular una función objetivo
Paso 3: Desarrollar el plan experimental
Paso 4: Ejecutar el experimento
Paso 5: Ejecutar el análisis
Paso 6: Seleccionar y confirmar puntos de referencia de factor
Paso 7: Reflexionar y repetir
Advertencias
Resumen
Referencias y bibliografía
Ejercicios
Preguntas de análisis
Apéndice

Capítulo 14
Patentes y propiedad intelectual

¿Qué es la propiedad intelectual?
Paso 1: Formular una estrategia y plan
Paso 2: Estudiar invenciones previas
Paso 3: Bosquejar reivindicaciones
Paso 4: Escribir la descripción de la invención
Paso 5: Refinar reivindicaciones
Paso 6: Dar seguimiento a solicitud
Paso 7: Reflexionar sobre los resultados y el proceso
Resumen
Referencias y bibliografía
Ejercicios
Preguntas de análisis
Apéndice A
Apéndice B

Capítulo 15
Economía de desarrollo del producto

Elementos de análisis económico
Paso 1: Construir el modelo financiero de un caso práctico
Paso 2: Efectuar análisis de sensibilidad
Paso 3: Use análisis de sensibilidad para entender compromisos de un proyecto
Paso 4: Considere la influencia de los factores cualitativos en el mundo éxito de un proyecto
Resumen
Referencias y bibliografía
Ejercicios
Preguntas de análisis

Apéndice A
Apéndice B

Capítulo 16
Administración de proyectos

Para entender y representar tareas
Plan maestro de proyecto
Aceleración de proyectos
Ejecución del proyecto
Evaluación del proyecto post mortem (Después de su terminación)
Resumen
Referencias y bibliografía
Ejercicios
Preguntas de análisis
Apéndice